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Módulo I - Entendendo o sistema e dominando os processos
O varejo tem início, meio, fim, um fluxo e diferentes setores. Uma análise sobre sua estrutura e como ela funciona.
Módulo II - O processo comprar
Os objetivos do processo comprar, o que é preciso gerenciar nele e suas possíveis desconexões.
Módulo III - Posicionamento da categoria
Com o nosso suporte, você vai compreender os atributos de compra e a visão de valor do consumidor e determinar sua árvore de categorias.
Módulo IV - Estratégia de mix
Definir a variedade e a profundidade ideais do seu sortimento é essencial. Assim como definir o sortimento.
Módulo V - Estratégia de competitividade
Fazer a pesquisa de mercado faz uma enorme diferença. Ter consciência sobre quais são seus concorrentes e sobre a particularidade de cada categoria de mercado também. Vamos te mostrar como fazer isso.
Módulo VI - Estratégia de rentabilidade
Domine os tipos de precificação e como precificar produtos Premium.
Módulo VII - Gestão de estoques e distribuição
As principais premissas para definir os parâmetros e estoque, o que é necessário gerenciar para garantir um bom processo de ressuprimento e três gestões imprescindíveis: de fornecedores, de centros de distribuição e demanda.
Módulo VIII - Transformando o PDV
Os cinco sentidos da compra, planograma, a atividade dos setores e os produtos correlatos à área.
Módulo IX - O DRE do varejo
O que é um DRE? Qual o DRE ideal do varejo? E a causa e efeito dos indicadores, como se comporta?
Módulo X - Disciplina para obter resultados
Disciplina é uma perícia que você consegue aperfeiçoar. Quanto mais disciplina, menos probabilidade de perder o foco e maiores as chances de obter resultados positivos. Aprenda sobre rituais de gestão, feedback e On Page Report (OPR).
As Masterclasses são aulas mensais, online (via Zoom) e ao vivo com os consultores em gestão do Aquila. Nelas, são tratados temas atuais e relevantes sobre os assuntos dos treinamentos e do mundo da gestão. O conteúdo das aulas é atualizado constantemente, para estar em concordância com os últimos acontecimentos e exigências do mercado.
Encontros individuais e totalmente exclusivos com um dos consultores da Aquila. São 4 horas totais de mentoria, nas quais você terá a orientação de um consultor de renome para discutir com você questões e problemas reais do seu negócio e carreira.
“Participar do Programa de Excelência no Varejo abriu a visão para seguir com projetos importantes na empresa. Aprendemos a cadeia de valor completa, desde o processo de compra até o processo de venda do nosso cliente final, aprendi a precificar de forma melhor os nossos produtos de acordo com o valor percebido pelo cliente. Com certeza trará resultados extraordinários. A grande sacada desse treinamento é a gestão de forma organizada em uma empresa pode sim trazer o resultado e pode facilitar a vida do seu cliente também.”
Walison
Diretor de Gente e Gestão Cristiano Casa e Construção
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