CASE | grande empresa do setor siderúrgico

O cliente nos procurou para desenhar seu planejamento estratégico e estruturar os projetos para alcançar sua visão de futuro. A empresa apresentava uma queda de -10% de Market share, além de alto custo de estoque, muitos acidentes de trabalho e problemas de caixa.

PRINCIPAIS RESULTADOS

O projeto desenvolvido pela nossa equipe ajudou a empresa a planejar de maneira estruturada o seu grande sonho, definindo metas para os próximos 5 anos da organização, bem como projetos que suportassem o alcance das metas almejadas.

  • Desenvolvimento de 14 projetos táticos com foco na melhoria de receita, custos e despesas, EBITDA, CAPEX e Fluxo de Caixa.
  • Desdobramento e alinhamento total das metas da organização com a construção do book de metas contendo metas de esforço próprio e metas de equipe
  • Aumento de 15% no volume de vendas
  • Redução de 18% das despesas correntes
  • Redução de 40% na cobertura de estoques
  • Redução de 28% do número de funcionários
  • Redução de 51% na taxa de acidentes

DEPOIMENTOS

“A construção do plano foi muito participativa. O plano direciona as ações para os próximos cinco anos e aponta os rumos para que os gestores saibam caminhar”.
Gerente de logística

“Agora temos clareza de onde queremos chegar. Os colaboradores têm que conhecer e entender as suas diretrizes e seguir o mesmo propósito.“
Gerente de Recursos Humanos

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