Especialistas

TRAJETÓRIA SINGULAR, NOTÓRIA COMPETÊNCIA E DIVERSAS PUBLICAÇÕES NA ÁREA DE GESTÃO.

Unidos pela satisfação de estarmos juntos e de partilharmos o nosso conhecimento, somos uma equipa comprometida com:

  • A disseminação do conhecimento em gestão de forma ampla e participativa;
  • O crescimento das pessoas e das organizações através da melhoria contínua dos seus processos e resultados;
  • A busca incansável pela geração de valor sustentável para os nossos clientes.

Por estarmos convencidos de que este é o melhor caminho, assinamos este “Ipsum Affectent” – Afeto Societário – ou seja, o prazer de sermos sócios.

Referências Técnicas

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Raimundo Godoy

Administrador e Diretor Técnico do Aquila

Administrador, Referência e Diretor técnico do Aquila, Raimundo Godoy é licenciado em Engenharia Química pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e especialista em gestão organizacional. Foi executivo durante 20 anos em empresas do segmento automóvel no Brasil, Itália, Espanha e Argentina. Em 2000, iniciou a sua trajetória na consultoria em gestão, atuando como líder de projetos em grandes organizações. Coordenou equipas em 25 países e tem no seu currículo o desenvolvimento de metodologias, práticas e abordagens de sucesso. Com o seu trabalho, Raimundo Godoy tem auxiliado centenas de empresas dos mais diversos segmentos a atingirem novos patamares de resultado. Autor dos livros técnicos, Como Gerenciar e Enfrentar Desafios (2017), Formação de Gestores – Criando as Bases da Gestão (2018), O Poder da Excelência Comercial (2020) e 8 Passos da Excelência (2020).

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Carlos Alberto Bottrel

Administrador e Sócio do Aquila

Conselheiro e sócio do Aquila, é engenheiro mecânico e eletricista pela UFMG, M.Sc. e Ph.D. em metalurgia pela Colorado School of Mines. Professor emérito do Departamento de Engenharia Metalúrgica da UFMG e professor visitante da Texas Agriculture and Mechanics University. Coordenou 37 missões de executivos ao Japão e Estados Unidos para aprendizado de metodologias de qualidade e gestão. Colaborador em diversas obras técnicas e autor de A Gestão no Brasil (2013) e edição atualizada (2015).

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Erico Barros

Administrador e Sócio do Aquila

Conselheiro e sócio do Aquila, é administrador com especialização em economia e finanças pela University of Cambridge e avaliação de negócios governamentais pela USP. Participou do Program for Management Development da Harvard University e integrou a 1° missão de executivos brasileiros ao Japão, em 1991. Atua há mais de três décadas com a gestão de organizações de diversos segmentos. Autor do livro técnico, Análise Financeira – Enfoque Empresarial (2016).

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Orlando Euler

Administrador e Sócio do Aquila

Conselheiro e sócio do Aquila, é engenheiro de minas, metalurgista e civil pela Escola de Minas da UFOP e doutor pela Université de Paris. Contribuiu na elaboração da política setorial de mineração e indústria do governo federal e foi agraciado com a “Medalha da Ordem de Rio Branco”, pelo Ministério das Relações Exteriores. Atua há mais de três décadas com a gestão de organizações dos setores público e privado, liderando o desenvolvimento de projetos na Colômbia e missões de empresários da América Latina ao Brasil.

Sócio - Presidente

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Rodrigo Godoy

Publicitário com formação complementar em administração de empresas pela UFMG. Possui especialização em gestão avançada pelo IESE Business School, e dois MBAs: Gestão de Negócios pelo IBMEC e gestão da indústria do esporte pela University of Liverpool além do programa executivo da Singularity University.

Sua carreira é focada em gestão desde 2002. Atuou e liderou equipes em projetos de desenvolvimento de gestão nos mais diversos segmentos. É sócio co-fundador do Grupo Aquila, e, antes de assumir a Presidência, foi diretor de marketing e comunicação da instituição por quatro anos.

 

SÓCIOS - DIRETORES

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Alan Torquetti

Graduado em Ciências da Computação e pós-graduado em Segurança da Informação pela Universidade FUMEC, Gestão Estratégica de Negócios pela UNA, possui também especializações em Macroeconomia pela Universidade da Califórnia e Finanças Corporativas pela Fundação Dom Cabral. Em 2019 concluiu o Executive Program pela Singularity University no Vale do Silício.
 
Em 2011 tornou-se sócio do Instituto Aquila, onde atuou como Diretor de TI (2011-2013) e a partir de 2013, também, incorporou a Diretoria Administrativa Financeira do Grupo.
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Fernanda Abreu

Mestre em Engenharia de Produção pela UFMG, Engenheira Civil pela PUC/MG , MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, Professional & Self Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Atuou como Engenheira de Planejamento e Acompanhamento de Obras na Construtora Andrade Gutierrez , durante 10 anos como Gerente de Projetos do INDG. Atualmente como Diretora de Projetos e Pessoas do Instituto Aquila.

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Paulo Coimbra

Diretor de Operações da Escola de Gestão Aquila, Paulo Coimbra é Tecnólogo em Processamento de Dados e Pós-Graduado em Comércio Eletrônico (FUMEC) e Gestão Empresarial (FGV). Atuou por 10 anos como Especialista em Tecnologia da Informação e Gestão de Projetos pela FDG e INDG. Conduz há mais de cinco anos as operações da Escola de Gestão Aquila.

SÓCIOS - DIRETORES INTERNACIONAIS

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Marco Costa | AUSTRÁLIA

Marco Costa, Engenheiro Civil pela UFMG, MBA pela FGV SP, Diretor de Operações Aquila Austrália. Especialista em Gestão de Vendas, Desdobramento de Objetivos, Gestão de Custos e Despesas, Gerenciamento Integrado e Excelência Operacional. Atua desde 2010 na Austrália, liderando projetos na região. Entre 2005 e 2010 atuou em clientes localizados no Brasil, Luxemburgo, Alemanha, Itália e Uruguai.

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Roger Müller | SUÍÇA

Advogado pela Universidade do Estado de Zurique, Suiça, especialista em Relações Suiço-Brasileiras, Direito Internacional Privado, Direito Comercial, Empresarial, Trabalhista e Tributário, Direito Suiço e Brasileiro. Sócio-fundador da Bravest AG. Atualmente atua como Diretor Administrativo e Jurídico do Aquila Suiça.

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Fernando Moura | COLÔMBIA

Especialista em Gestão por Processos, Excelência Operacional, Alinhamento de Metas e Matricial Integrado. Formado em Engenharia Civil e Gestão de Negócios, possui mais de  17 anos de experiência em gestão, dos quais 10 anos atuando no exterior, liderando equipes em projetos no setor privado e público. E também ocupando a direção executiva em empresa de grande porte.

SÓCIOS - GERENTES DE PROJETO

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Adriano Campos

Sócio Fundador do Grupo Aquila, com mais de 20 anos de experiência de mercado, dos quais 6 anos no exterior, e como Diretor Executivo em empresa de grande porte e . Atuo em cargos de direção e liderança de projetos de Reestruturação Organizacional, Orçamento Base Zero e Gestão de Capex (Gestão de Projetos) em grandes empresas como ArcelorMittal, Bunge, Oi, Fundação Renova, Banco Santander, Votorantim, Governo de Minas e Usiminas. Graduado em Engenheira Mecânica pela UFMG e MBA em Gestão Empresarial pela FGV. 

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Ana Elisa Santos

Bacharel em Administração pela UFMG, Especialista em Gestão de Receita, Custos e Despesas, Desdobramento de Metas, Times de Excelência Operacional e Gerenciamento da Rotina. Atua há mais de 15 anos como consultora, dos quais 8 no exterior, liderando equipes em organizações nos segmentos de Mineração, Siderurgia, Varejo, Revestimentos Cerâmicos, Transporte de Passageiros, dentre outros.

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Augusto Massa

Bacharel em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Minas Gerais. Especialista em Inteligência Competitiva, Gestão Comercial, Matricial Integrado, OBZ, Projetos e Administração Executiva. Consultor há mais de 15 anos (6 no exterior), liderando equipes nos segmentos de Mineração, Metalurgia, Siderurgia, Alimentos, Distribuição, Telecom, Mídia, Varejo, Ecommerce, Saúde, Agronegócio e Setor Público.

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Christiano Gomes

Graduado em Engenharia Civil pela UFMG com Especialização em Estatística também pela UFMG. Experiência de mais de 13 anos nas soluções de Times de Excelência, Inteligência Competitiva por meio do Alinhamento de Metas, Matricial Integrado, Gestão por Fábricas Virtuais e OBZ nos segmentos Industrial, Logística, Portuário e Marítimo, Entretenimento, Turismo, Alimentos, Construção, Esportivo e Setor Público.

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Cláudia Bessas

Consultora Sênior graduada pela FEI com mais de 17 anos de experiência em empresas na Europa e no Brasil. Atua implementando soluções de Excelência Operacional, Alinhamento de Metas, Gestão de Processos, Gestão de Despesas e Receitas nos segmentos de Mineração, Siderurgia e Metalurgia, Construção, Agronegócio, Alimentos, Comunicação e Publicidade, Esportivo e Telecomunicações.

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Felipe Pires

Administrador pela UFMG, Pós-graduado em Finanças pela FDC e Coach pelo IBC é
especialista em Planejamento Estratégico, Excelência Comercial, Excelência Operacional
e Gerenciamento de Custos e Despesas. Atua como consultor há 14 anos, dos quais 3 no exterior, desenvolvendo e liderando projetos em organizações em mais de 20 segmentos na América do Sul,
Europa e Austrália. Atualmente, Gerente de Projetos do Aquila. Autor do livro técnico: 8 Passos da Excelência (2020).

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Frederico Perdigão

Consultor Sênior, com mais de 12 anos de experiência, graduado em Engenharia Elétrica pela UFMG com MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em Finanças pela FDC. Experiência nas soluções: Matricial Integrado com foco no fluxo de caixa, Orçamento Base Zero, Excelência Comercial, Gestão de Processos BPM, Gestão do Capital Empregado, dentre outras. Atualmente atua em diversos segmentos como Gerente de Projetos.

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Henrique Massa

Sócio Fundador com mais de 17 anos de experiência nacional e internacional, atuando como consultor ou alto executivo dedicado, graduado em Engenharia Civil pela UFMG com Especialização em Administração pela Fundação Dom Cabral

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Igor Della Croce

Bacharel em Engenharia de Minas pela UFMG, com MBA em Finanças pelo IBMEC. Especialista em Gerenciamento da Rotina, Gestão Integrada de Resultados, Alinhamento de Metas e Gestão de Processos. Atuou como consultor do INDG durante 14 anos em projetos no Brasil e exterior nos segmentos de Siderurgia, Alimentício, Financeiro e Telecomunicações. Atualmente é coordenador de projetos do Instituto Aquila.

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José Roberto Soares

Engenheiro Industrial, pós-graduado em Engenharia de Segurança e Gestão Empresarial. Atuação como consultor há mais de 20 anos, liderando equipes em organizações nos segmentos do setor privado: Telecomunicação, Alimentos, Bancário, Petroquímico, Hospitalar, Siderúrgico, Mineração, Construção Civil, Laticínios e Sucroalcoleiro. E no segmento do setor público: Governos Estaduais e Prefeituras.

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Leonardo Gabirobertz

Bacharel em Administração e MBA Finanças pelo IBMEC (MG), especialista em gestão pela EM Strasbourg Business School (França) e profissional certificado em gestão por processos (CBPP) pela ABPMP Brasil.

Consultor com mais de 10 anos e de experiência atuando como líder
de projetos em empresas de grande porte em diferentes setores com comprovada experiência internacional.

Especialista em soluções para melhoria de processos organizacionais (BPM), Alinhamento e desdobramento de metas, construção e acompanhamento orçamentário (OBZ) e excelência operacional. Amplo conhecimento de método de solução de problemas assim como ferramentas da qualidade.

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Leonardo Rischele

Bacharel em Administração pela PUC Minas, MBA em Finanças pela Fundação Dom Cabral. Especialista em Alinhamento de Metas e Gestão Comercial. Atua há mais de 12 anos como consultor de organizações publicas e privadas. Atualmente como Gerente de Projetos do Instituto Aquila. Autor do livro técnico: O Poder da Excelência Comercial (2020).

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Luciano Gomes

Especialista em Gestão de Ativos, com liderança em mais de 40 projetos em empresas líderes
mundiais.
Executivo e Consultor com 20 anos de experiência em Melhoria Contínua de Desempenho de
Processos Industriais e atuação internacional na condução de programas de Gestão da
Manutenção, Gestão da Qualidade, Gestão da Confiabilidade, Processos Lean e Six Sigma.
Graduado em Engenharia Civil, Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios, ambos pela
Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG e Formado em Educação Executiva na área de
Gestão da Operação pela Kellogg School of Management nos EUA.
Liderou projetos de gestão em indústrias de diferentes segmentos como Mineração,
Siderurgia, Papel e Celulose, Alimentos, Construção, Energia, Automotivo e Químico, no Brasil,
Estados Unidos, Canadá e Portugal.

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Maurício Chaves

Engenheiro eletricista pela UFMG, MBA em Gestão Empresarial pela FGV, MBA Executivo pela FDC e CBPP. Especialista em Planejamento Estratégico, Gestão de Processos, Reestruturação Organizacional e Excelência Operacional. Atua no Aquila e há mais de 20 anos como consultor de gestão, sendo 3 no exterior, liderando equipes nos segmentos de Telecom, Siderurgia, Educação, Farmacêutico e Alimentício.

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Melissa Oliveira

Consultora Sênior com 14 anos de experiência em gestão. Líder de projetos e Engenheira Química formada pela UFRGS, atua em projetos no Exterior e no Brasil. Especialista em Planejamento e Controle Orçamentário (Matricial e OBZ), Gestão de Processos por Fábricas Virtuais, Gestão Matricial Integrada, Inteligência Competitiva e Excelência Operacional. Atua em empresas de diversos segmentos.

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Mirza Quintão

Formada em Engenharia Metalúrgica pela UFMG, Pós graduada em Engenharia de Segurança do Trabalho pela UFMG, MBA em Gestão/Marketing pela ESPM e em Finanças pelo IBMEC. Especialista em Gestão de Processos, Estruturas e Rotinas. Atuou por 18 anos como consultora do INDG, liderando equipes em organizações de diversos segmentos. Atualmente atua como Gerente de Projetos do Instituto Aquila.

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Newton Júnior

Bacharel em Estatística pela Universidade Federal de Minas Gerais, MBA em Marketing pela FGV. Mais de 16 anos de experiência no Brasil e exterior, atuando no segmento de Varejo, Industrial, Transporte, Comunicação, Alimentos e Mineração. Especialista em Gestão Integrada para Resultados, Six Sigma, Alinhamento de Metas, Gestão por Fábricas Virtuais de Processos e Gestão de Projetos.

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Pedro Nicolau de Lima Júnior

Engenheiro pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais com Mestrado na França, é especialista em Excelência Operacional, OBZ, Inteligência Competitiva e Gestão da Rotina. Atua por mais de 11 anos, dos quais 3 na Europa e 4 nos Estados Unidos em organizações nos segmentos de Mineração, Metalurgia, Siderurgia e Construção. Atualmente, atua como Gerente de Projetos do Instituto Aquila.

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Ray Queiroga

Bacharel em Ciência da Computação pela UFMG, MBA em Finanças pelo Ibmec. Especialista em OBZ, BPM, GP, Inteligência Competitiva, Excelência Operacional e Comercial. Consultor há mais de 16 anos, dos quais 7 anos atuou liderando equipes no exterior em organizações de presença mundial nos segmentos de Infraestrutura, Varejo, Mineração, Siderurgia, Telecomunicações, Alimentício, Financeiro, entre outros.

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Renato Lamarca

Engenheiro Mecânico e MBA Gestão de Negócios. Especialista em Desdobramento de Metas, Gestão de Processos e Rotina. Atuou 17 anos como consultor do INDG, liderando equipes nos segmentos Sucroalcooleiro, Energia, Alimentício, Construção, Logística, Petróleo, Siderurgia, Farmacêutico, Financeiro, Petroquímico, Telecom, Varejo, Atacado e Mineração. Atua como Gerente de Projetos do Instituto Aquila

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Roberto Heleno

Bacharel em Economia pela Universidade Federal de Minas Gerais. Especialista em Gerenciamento e Auditoria de Projetos, Gerenciamento por Objetivos, Gerenciamento da Rotina e Coaching Executivo. Atua há mais de 15 anos como consultor, 13 dos quais liderando equipes em mais de 40 organizações, nos mais diversos segmentos: Mineração e Metalurgia, Sistema Bancário e Financeiro, Indústria de transformação, Varejo, Serviços e Telecomunicações.

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Rodrigo Neves

Economista pela UFMG, pós graduado em Finanças pela PUC MG, Black Belt em Lean six sigma e com 10 anos de consultoria em gestão, atuando em diversos segmentos, sendo especialista em excelência comercial, gestão pública e inteligencia competitiva. Autor do livro técnico: O Poder da Excelência Comercial (2020).

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Rodrigo Werneck

Engenheiro Metalúrgico, especialização em Gestão Empresarial na JUSE / AOTS – Japão.
Consultor líder em Gestão há mais de 20 anos, com atuação no setor público (Governos Estaduais e Municipais) 
Setor privado: Transportes Urbanos, Telecomunicações, Comunicações (TV), Frigorífico, Bolsa de Valores, Energia Elétrica, Mineração, Laticínios, Sucroalcoleiro, Agronegócio, Revenda de Veículos.

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Rogério Nacif

Mais de 21 anos de experiência, com foco redução de custos, eficiência operacional e manutenção. Liderança de projetos em setores como mineração, automotivo, telefonia, energia, têxtil, varejo, alimentos e outros no Brasil, EUA e Bélgica.
Graduado em Eng. Mecânica (UFMG), Pós Grad.Finanças (IBMEC), Mestrado em Eng. de Produção (UFMG), capacitação executiva em Estratégia (Wharton) e em Liderança (Harvard)

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Taiana Zanatta

Administradora pela UFRGS e Turismóloga pela PUC-RS. Atua como consultora há 13 anos, dos quais 4 anos no exterior. Especialista em Excelência Operacional, Orçamento Base Zero, Gerenciamento Matricial de Receita e Despesas, Gestão de Processos por Fábricas Virtuais e Inteligência Competitiva. Desenvolve e lidera projetos nos segmentos de Mineração, Metalurgia, Agropecuária, Telecomunicações, Indústria Alimentícia, Governo e Construção.

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Thiago Brandão

Consultor Sócio, graduado em Engenharia de pela FEI, com mais de 13 anos de experiência em consultoria. Como consultor e Gerente de projetos realizou trabalhos de melhoria de processos, eficiência comercial, redução de custos e despesas, alinhamento estratégico, eficiência industrial e também Administração Executiva. Participou diretamente da elaboração e desenvolvimentos de novas soluções gerenciais

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Vladimir Castro

Graduado em Engenharia Civil pela UFMG e com MBA em Gestão de Negócios na FGV. Atua por 22 anos, dos quais 3 no exterior, como consultor empresarial no setor público e privado nos segmentos Siderurgia , Mineração, Alimentos, Saúde, Judiciário, Construção e Serviços / Varejo / Indústria Geral. Durante 03 anos, atuou como Diretor de Planejamento e Performance na FORTLEV do segmento de Construção Civil na Indústria do Plástico. Especialista em Administração Profissional, Gestão Integrada de Receitas, Custos / Despesas – Excelência Comercial, Orçamento Matricial e Base ZERO, Excelência Operacional, Gerenciamento de Projetos, Estruturação Organizacional e de Processos BPM, Gestão da Rotina e Gestão de Gente.

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