CASE - GRAN EMPRESA DEL SECTOR SIDERÚRGICO

CASE | GRAN EMPRESA DEL SECTOR SIDERÚRGICO

El cliente nos buscó para diseñar su planeación estratégica y estructurar los proyecto para alcanzar su visión de futuro. La empresa presentaba una perdida del 10% en su Market Share, un alto costo de stock, muchos accidentes de trabajo y problemas de caja.

PRINCIPALES RESULTADOS

El proyecto desarrollado por nuestro equipo ayudó a la empresa a planear de manera estructurada su gran sueño, definiendo metas para los próximos 5 años de la organización, generando a su vez proyectos que soporten el alcance de las metas anheladas.

Desarrollo de 14 proyectos tácticos con foco en la mejora de los ingresos, costos y gastos, EBITDA, CAPEX y flujo de caja.
Desglose y alineación de todas las metas de la organización con la construcción del book de metas, el cual contenía las metas de esfuerzo propio y las metas de equipo.
Aumento de 15% en el volumen de ventas
Reducción de 18% de los gastos corrientes
Reducción de 40% en la cobertura de stock

Reducción de 51% en la tasa de accidentes

TESTIMONIOS

“La construcción del plan fue muy participativa. El plan direcciona las acciones para los próximos cinco años y apunta el camino para que los gestores sepan caminar”
Gerente de logística

“Ahora tenemos claridad de donde queremos llegar. Los colaboradores tienen que conocer y entender las directrices a seguir y su propósito”
Gerente de Recursos Humanos