Você já calculou quantas vezes a área de Vendas prometeu um volume que a Produção não conseguiu entregar — ou quantas vezes o setor de Compras adquiriu matéria-prima em desalinhamento com o plano comercial? Esse descompasso entre áreas é mais comum do que parece, e o custo — tanto em estoque imobilizado quanto em oportunidades perdidas — é altíssimo. A raiz do problema está na ausência de um planejamento de demanda verdadeiramente colaborativo. E não é por falta de boas ferramentas: é por falta de método, integração e disciplina de execução.