Conhecimento, agilidade e tecnologia para superar momentos de crise

Se tudo está sob controle, você está indo muito devagar”, Mario Andretti.

É inegável que a maneira de gerir negócios tenha sofrido mudanças radicais nos últimos anos. Uma verdadeira revolução baseada em conhecimento, informação, tecnologia e velocidade na tomada de decisões, e que, claramente, posicionou empresas em dois distintos grupos: o primeiro, das empresas com uma gestão dinâmica, atentas à inovação, e capazes de se adaptarem rapidamente aos cenários. O segundo, daquelas que permaneceram estáticas frente a estas transformações.

Estes dois tipos de empresas também irão enfrentar este atual e delicado momento que vivemos de formas bastante distintas. E aquelas que tiverem a coragem de avançar, explorando a tecnologia e mudando a cultura corporativa, mantendo o seu foco, terão uma vantagem competitiva significativa sobre as que simplesmente tentarem minimizar os danos. Elas serão capazes, enfim, de reverter o paradigma da crise, transformando-a em uma grande oportunidade. 

As crises estimulam a criatividade e a mudança: para enfrentar a emergência, empresas são forçadas a focar em prioridades. Uma condição típica nessas situações é a limitação severa de recursos e, por isso, as organizações precisam ter eficiência e velocidade de reação, de modo a otimizar o trabalho, eliminando desperdícios e maximizando os resultados.

Nesse sentido, uma gestão eficiente é fundamentalmente dinâmica: em qual área, produto ou serviço sua empresa deverá investir recursos, tangíveis ou intangíveis; qual nível de serviço será essencial e qual entrega não será priorizada.

Tais dinâmicas são os alicerces do Orçamento Base Zero: uma das soluções oferecidas pelo Aquila para ajudar na tomada de decisões, com a precisão e a agilidade que este momento requer.

Ter a capacidade de mapear e classificar suas entregas, etapas de processo e projetos entre aquilo que é o estritamente necessário à sobrevivência da sua empresa e, de forma organizada por prioridades, aquilo que é incremental, poderá ser uma destas invejáveis vantagens de que a sua empresa desfrutará: patamares flexíveis de orçamento, adequáveis a uma diversidade de cenários possíveis, para uma rápida decisão e adaptação do seu negócio.

A emergência que estamos enfrentando, devido a Covid-19, certamente está forçando todas as empresas a pensarem fora da caixa. O Orçamento Base Zero é uma solução que permitirá que elas saiam desta crise ainda mais capacitadas para seguirem em frente.

Transformações “forçadas” podem nos ajudar a apreciar os efeitos positivos de novas estruturas tecnológicas e de uma nova abordagem cultural, especialmente na gestão empresarial.

Em resumo, as ferramentas para uma necessária adaptação já estão disponíveis.

Em um ecossistema cada vez mais competitivo, aqueles que não podem se adaptar estão destinados a sucumbir.

A crise de um vírus que cresce exponencialmente torna-se uma oportunidade para estimular a criatividade e a mudança. Embora as preocupações sejam grandes, precisamos ser capazes de enxergar novas necessidades e oportunidades. Hoje somos forçados a nos envolver, a tentar novas soluções. Modelos de gestão dinâmicos e eficientes são fundamentais para alcançar os resultados desejados.

Colaborou com o artigo o sócio consultor Roberto Heleno

Paulo Henrique Andrade

Paulo Henrique Andrade

Engenheiro de produção pelo IBMEC, sendo 1 ano realizado no Politecnico di Torino, pós graduando pela PUC-MG em engenharia de produção, Black Belt em Lean six sigma com experiência profissional em soluções estratégicas, orçamentárias, logísticas e operacionais em diversos segmentos: Saúde, Ferrovia, Medicina Diagnostica, Mineração, Segurança Pública, Educação, Automobilístico. Autor de vários artigos científicos, capítulos e do livro: DO SONHO À REALIDADE - como tornar sua ideia um empreendimento (2019 – Editora CRV).

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