O desafio permanente da utilização de conceitos e ferramentas de Melhoria Contínua nas organizações | os 3 K´s (Kaizen, Kaikaku e Kakushin)

Em projetos de consultoria organizacional, nos vemos constantemente desafiados a utilizar conceitos e ferramentas para melhoria contínua nos processos de nossos clientes, independente do estágio ou maturidade em gestão. O objetivo deste artigo é detalhar e resgatar três conceitos importantíssimos, demonstrar suas diferenças e em especial sua aplicação conjunta dentro do Lean Thinking (filosofia criada […]