Quando uma empresa contrata um projeto de consultoria, ela faz um investimento relevante para melhorar seus processos. Mas, depois que os consultores vão embora, como garantir a perenidade das conquistas e bons resultados alcançados?

Para deixar esse legado permanente nas empresas, o Instituto Aquila promove um programa de formação de gestores. Ele capacita os colaboradores dentro das empresas, o que torna possível ampliar a capacidade de gestão da organização.

Um dos clientes que apostou nesse treinamento foi a Mills, empresa que oferece produtos e serviços de engenharia para os setores de construção civil e industrial. Entre junho de 2016 e janeiro de 2017, 62 funcionários do grupo participaram do programa de formação. Nesse período, eles receberam 40 horas de treinamento teórico e outras 336 horas de orientação prática.

Um diferencial do programa é permitir que os gestores desenvolvam um projeto real, com ganhos financeiros mensuráveis, sob a orientação da Escola de Gestão Aquila, para consolidar na prática o aprendizado.

As equipes da Mills desenvolveram 28 projetos de melhoria, que geraram uma redução de custo de R$ 820 mil e um aumento de receita de R$ 472 mil para a empresa. Ao final, cinco projetos foram premiados em diferentes categorias (aderência ao método, benefício qualitativo, implementação de maior complexidade, solução criativa e maior retorno financeiro).

O programa desenvolvido pelo Instituto Aquila é voltado para os profissionais responsáveis pelas rotinas nas empresas. Ele é dividido em cinco faixas de maturidade de gestão – da faixa branca à faixa preta – nas quais são ensinadas as ferramentas e técnicas para a evolução de processos nessas organizações.