Se antigamente a representação do chefe era uma pessoa autoritária e distante dos funcionários, hoje o papel do líder é muito mais do que delegar atividades e acompanhar os resultados, mas também garantir o bem-estar e a satisfação da equipe subordinada. “Infelizmente, muitos que ocupam cargos de chefia não exercem o papel de líder de suas equipes, pois são profissionais que não sabem ou não foram preparados para liderar pessoas. A liderança deve ser exercida nos cargos de gestão, para se obter resultados excepcionais dos seus processos”, afirma Renato Lamarca, sócio do Instituto Aquila.
Arquivos do dia:6 de novembro de 2015
Evento para empresários compartilha ideias e soluções
Os últimos meses têm deixado empresários apreensivos com as consequências do atual momento econômico. Embora o contexto não seja favorável, com viés de continuidade para os próximos meses, manter o foco na produtividade e ter uma visão de futuro mais clara podem ser determinantes para a sobrevida de uma organização. A afirmativa é de Raimundo Godoy, referência técnica do Instituto Aquila.
Invepar: alinhamento da cultura de negócios fortalece e amplia os ganhos de gestão
A Invepar, detentora de cinco concessionárias no segmento de transportes (rodovia, aeroporto, metro e via expressa), é cliente do Instituto Aquila desde agosto de 2014. Com empreendimentos de grande porte e pulverizados geograficamente, a empresa enfrenta um grande desafio para manter os negócios alinhados sob o mesmo sistema de gestão e viu no BPM – Business Process Management – a resposta para crescer com solidez. A ferramenta une gestão e tecnologia da informação com foco na otimização de resultados por meio da melhoria dos processos e, após um ano de trabalho, atingiu 30% da cadeia de valor. A perspectiva é contemplar todo o conjunto de atividades até o final de 2018.
Gasmig: equipe comprometida para avançar
O cenário de retração econômica que se configurou nos últimos meses afeta negativamente organizações dos mais diversos portes e segmentos. Demanda em queda, taxa de juros elevada e volatilidade cambial são alguns dos desafios impostos aos dirigentes que precisam encontrar soluções para superar o período adverso. Porém, se por um lado o mercado apresenta condições imprevisíveis, o ambiente interno deve ser constantemente aprimorado, otimizando as operações e assegurando a maximização da competitividade.