Desde el comienzo de la pandemia de coronavirus, compañías de todo el mundo han estado trabajando en varios frentes, ya sea para reducir la exposición de sus empleados a los riesgos de la enfermedad o para mantener sus niveles de productividad. El home office, que todavía era algo inusual para muchas empresas, se ha convertido […]
El Covid-19 fue capaz de cambiar las proyecciones de crecimiento económico en todo el planeta. Se habla de una de las mayores crisis de los tiempos modernos. ¿Pero será que todos están perdiendo? En caso positivo, ¿todos están perdiendo en la misma intensidad? La historia y la gestión nos muestran que no es así. Crisis […]
“Si todo parece estar bajo control, significa que vas muy despacio”. Mario Andretti Nadie puede negar que la manera de gestionar los negocios ha cambiado radicalmente en los últimos años. Una verdadera revolución basada en conocimiento, información, tecnología y velocidad en la toma de decisiones, y que, claramente, ha posicionado las empresas entre dos grupos […]
La actual globalización de la economía y la creciente competitividad del mercado son las marcas de la era de la agilidad, tecnología y calidad en el servicio. Se suma a eso una incesante búsqueda por resultados, en que la mejora e innovación de los procesos se conectan con una buena gestión. En la visión del […]
En la historia ya hemos pasado por algunas crisis que afectaron el camino del progreso del mundo pero que han sido superadas; con dificultades es verdad, pero no nos llevaron al fin del mundo. La crisis del coronavirus es sanitaria, con fuerte impacto en el sistema social y, seguramente, en la micro y macroeconomía de […]
La literatura sobre gestión empresarial señala que toda acción sea cual sea, trae consigo efectos colaterales o efectos adversos, de acuerdo con algunos autores. La diferencia fundamental entre “colateral” y “adverso” está en el resultado, pues mientras los “efectos adversos” traen consecuencias dañinas, el “efecto colateral” puede presentar en determinadas ocasiones un resultado útil o […]
Ciclo financiero es el tiempo transcurrido entre el momento en que la compañía hace el desembolso del dinero (pago a proveedores) y el momento en que recibe el pago de sus ventas (liquidación de clientes). Los dos ciclos (operacional y financiero) son desfasados y, dependiendo del sector, actividad o producto, pueden ser menos o más […]
Todos los movimientos de estructuración de empresas y creación de la administración científica moderna tuvieron su punto de partida en la mitad del siglo XVIII con un fenómeno responsable por significativos cambios sociales y económicos: LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL. La revolución industrial trajo un nuevo concepto de trabajo, que se llamó resumidamente de “línea de producción”. […]
La máscara de “gastos diversos”, “otros gastos”, “gastos generales” y similares. No hay sentido en hacer previsiones o establecer metas en estas cuentas. ¿Por qué? Toda empresa debe tener su plan de cuentas estructurado de tal forma que los gastos de cualquier naturaleza, relativos a la operación y administración, estén clasificados por aplicación y por […]
En proyectos de consultoría organizacional, nos vemos constantemente desafiados a utilizar conceptos y herramientas para la mejora continua en los procesos de nuestros clientes, independientemente del nivel o madurez en gestión. El objetivo de este artículo es detallar y recordar tres conceptos importantísimos, clarificar sus diferencias y en especial su aplicación conjunta dentro del Lean […]
BRASIL | +55 4003-1216
SUIZA | +41 (0) 43 488-3523
COLOMBIA | +57 (322) 693-8461
AUSTRALIA | +61 2 9275 8809
PORTUGAL | +351 919 774 851
© 2019 Aquila
