Gestão por Processos
Independentemente do tamanho da organização, seus objetivos e público alvo nenhuma empresa produz e entrega seus produtos ou serviços sem que haja processos ao longo da cadeia produtiva.
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1- Controle de desempenho Administrar uma empresa com o intuito de chegar ao pleno sucesso está totalmente relacionado ao controle de desempenho realizado. Por isso,
Altos executivos e gerentes financeiros conhecem ou já ouviram falar sobre a expressão “indicadores financeiros”, mas boa parte deles, não sabe, exatamente, o seu significado, tampouco sua importância no dia a dia de suas organizações e a elevada necessidade do gerenciamento destes indicadores para o sucesso da empresa.
Cinco passos que você pode tomar após cometer erros no seu dia a dia de trabalho. Ninguém pode ser perfeito, todos cometemos erros em nossa
SE É FÁCIL PORQUE NEM TODOS FAZEM? Não adianta melhorar seu faturamento, ter excelentes estratégias de vendas, se seus gastos também estão aumentando. Em tempos
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