Não é relevante o tamanho da empresa, o faturamento que aufere o setor em que atua, a sua localização ou o público que atende. É de pouca importância se estamos falando do pipoqueiro que atende a escola do bairro, da costureira que trabalha na periferia, da imensa fábrica de cervejas da cidade ou da colossal […]
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O TEMPO – fator de sucesso para obtenção de resultados
Uma das premissas básicas para o efetivo acompanhamento dos resultados é a real necessidade de finalizar as análises, elaborar os relatórios pertinentes e tudo o mais, em tempo não superior ao quinto dia útil seguinte ao mês findo, visando a ter tempo suficiente para redirecionamento do caminho e/ou implantar ações de bloqueios e de recuperação […]
Gestão por Processos
Independentemente do tamanho da organização, seus objetivos e público alvo nenhuma empresa produz e entrega seus produtos ou serviços sem que haja processos ao longo da cadeia produtiva.
Como administrar uma grande empresa – oito importantes detalhes
1- Controle de desempenho Administrar uma empresa com o intuito de chegar ao pleno sucesso está totalmente relacionado ao controle de desempenho realizado. Por isso, uma dica importante é fazer reuniões periódicas com quem está à frente das estratégias e usar e abusar de indicadores para analisar o desempenho. Essa pode ser a chave de […]
A gestão financeira para o seu trabalho diário
Altos executivos e gerentes financeiros conhecem ou já ouviram falar sobre a expressão “indicadores financeiros”, mas boa parte deles, não sabe, exatamente, o seu significado, tampouco sua importância no dia a dia de suas organizações e a elevada necessidade do gerenciamento destes indicadores para o sucesso da empresa.
Como lidar com os erros no trabalho
Cinco passos que você pode tomar após cometer erros no seu dia a dia de trabalho. Ninguém pode ser perfeito, todos cometemos erros em nossa vida. Mas como lidar com esses erros e reduzir o seu efeito posterior é o que mais importa. Cometer erros no trabalho é muito comum. Todos nós devemos ter cometido […]
Exemplos de redução de gastos nas empresas – Comece analisando seus processos
SE É FÁCIL PORQUE NEM TODOS FAZEM? Não adianta melhorar seu faturamento, ter excelentes estratégias de vendas, se seus gastos também estão aumentando. Em tempos de crise econômica, diminuir os gastos da empresa se torna ainda mais necessário – vamos evitar tomar medidas desesperadas que nem sempre, são efetivas, muito pelo contrário, podem sermuito danosas. […]
