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A primeira atitude para promover mudanças dentro das organizações não requer investimento em tecnologia ou infraestrutura, mas sim e, principalmente, nas pessoas que as compõem. Esta afirmativa é da referência técnica do Instituto Aquila, Orlando Euler, que esteve presente na entrega do certificado de participação no Programa de Formação de Líderes da Delp, cliente do Instituto Aquila. “Mudanças nas organizações pressupõem mudanças prévias nas pessoas. Temos que estar preparados para o novo, promover uma comunicação com transparência, ter humildade e disciplina, pois isto nos leva a formação de uma equipe que traz melhoria, mais resultados positivos, criatividade e, até, inovação”, completou durante o evento.

O passado e o presente não garantem o futuro, mas com ousadia, responsabilidade e comprometimento, é possível torná-lo melhor. Para aqueles que querem desfrutar de um novo e próspero porvir, é preciso inovar e buscar condições de transformar o potencial humano, com os recursos disponíveis, em resultados extraordinários.

Referência técnica do Instituto Aquila, a professora Maria Helena Godoy lançou seu 13º livro, “Melhorar resultados da Educação. Será que os gestores sabem?”, dando luz à questão da quantidade de diretores que debatem sobre metas e foco em resultados com seus professores e comunidade em que atuam. O lançamento aconteceu durante a 3º edição do evento “Gestão, A Escola Ensina”, iniciativa da Fundação de Desenvolvimento Gerencial (FDG), e contou com a participação de outras referências técnicas do Instituto Aquila, como o Prof. Godoy, Prof. Bottrel e Orlando Euler de Castro.

Se antigamente a representação do chefe era uma pessoa autoritária e distante dos funcionários, hoje o papel do líder é muito mais do que delegar atividades e acompanhar os resultados, mas também garantir o bem-estar e a satisfação da equipe subordinada. “Infelizmente, muitos que ocupam cargos de chefia não exercem o papel de líder de suas equipes, pois são profissionais que não sabem ou não foram preparados para liderar pessoas. A liderança deve ser exercida nos cargos de gestão, para se obter resultados excepcionais dos seus processos”, afirma Renato Lamarca, sócio do Instituto Aquila.

Os últimos meses têm deixado empresários apreensivos com as consequências do atual momento econômico. Embora o contexto não seja favorável, com viés de continuidade para os próximos meses, manter o foco na produtividade e ter uma visão de futuro mais clara podem ser determinantes para a sobrevida de uma organização. A afirmativa é de Raimundo Godoy, referência técnica do Instituto Aquila.

A Invepar, detentora de cinco concessionárias no segmento de transportes (rodovia, aeroporto, metro e via expressa), é cliente do Instituto Aquila desde agosto de 2014. Com empreendimentos de grande porte e pulverizados geograficamente, a empresa enfrenta um grande desafio para manter os negócios alinhados sob o mesmo sistema de gestão e viu no BPM – Business Process Management – a resposta para crescer com solidez. A ferramenta une gestão e tecnologia da informação com foco na otimização de resultados por meio da melhoria dos processos e, após um ano de trabalho, atingiu 30% da cadeia de valor. A perspectiva é contemplar todo o conjunto de atividades até o final de 2018.

O cenário de retração econômica que se configurou nos últimos meses afeta negativamente organizações dos mais diversos portes e segmentos. Demanda em queda, taxa de juros elevada e volatilidade cambial são alguns dos desafios impostos aos dirigentes que precisam encontrar soluções para superar o período adverso. Porém, se por um lado o mercado apresenta condições imprevisíveis, o ambiente interno deve ser constantemente aprimorado, otimizando as operações e assegurando a maximização da competitividade.

Exercer o papel de gestor num mercado cada vez mais competitivo exige muito do profissional. Frequentemente, a rotina ocupa o espaço da melhoria e a capacidade de olhar para horizonte em busca de oportunidades fica comprometida. Porém é importante saber administrar o tempo e dedicar uma parcela desse escasso recurso para a inovação. Retornar às origens como fonte de inspiração para a criatividade com simplicidade, em busca de uma visão de futuro.

A arrecadação insuficiente é frequentemente considerada pelos prefeitos o principal problema enfrentado ao longo do mandato. Porém, em alguns casos, a falta de recursos é reflexo direto de uma gestão pública falha e incapaz de identificar oportunidades de redução de despesas.